Gestão Financeira em Rota de Colisão?
Querer chegar em algum lugar sem ter mapa, sem ter o Google Maps ou Waze e… Achar que vai chegar logo e no local correto parece insano, não?
Ano após ano, se os gestores da organização não fazem uso de ferramentas adequadas, além de não realizarem as metas propostas, nem sabem dizer adequadamente o porquê…
E o que mostra que uma organização está no caminho adequado?
Formas de medir, ao longo da jornada, seus resultados. Resultados que extrapolam as medidas financeiras, em moeda, em quantidades.
Vamos a alguns cuidados básicos, pelo menos no que tange a gestão financeira de uma organização?
Fluxo de Caixa
É saber o que se tem de receitas e despesas para os próximos períodos. Fácil não imaginar o que acontecerá até o final do ano seguinte. Muitos ciclos são parecidos com o passado recente.
Benefícios de se ter um bom fluxo de caixa?
Preparar-se para caso necessário, pagar a menor taxa de juros para o cedente do crédito a sua organização. Focar a equipe no que gera resultados (que é realizar vendas, produzir, com eficiência). É ter tranquilidade para realizar investimentos sabendo que o caixa da organização suporta.
DRE – Demonstrativo de Resultados
É saber que, mesmo com custos não afetando o caixa no dia-a-dia, sua organização precisa ser capaz de gerar resultados para fazer frente a estes custos. Exemplos: depreciação de máquinas, equipamentos, veículos. Apropriação proporcional de férias e 13º. Salário dos colaboradores. Diluir adequadamente o impacto do IPVA, IPTU, seguros ao longo de 12 meses de vigência. Apesar de que, no caixa, o pagamento seja realizado em períodos menores.
Benefícios de se ter um bom DRE?
Enxergar, claramente, se a organização apresenta bons resultados operacionais, econômicos e financeiros. No longo prazo, é a única ferramenta capaz de apontar os próximos passos para uma melhor gestão da organização. Metas realistas (e necessárias) são obtidas a partir daqui.
Balanço Patrimonial
Perceber que, em algumas situações, sobrar dinheiro em caixa não é lucro, faltar dinheiro, não é prejuízo. Diminuir muito ou aumentar muito o estoque pode gerar estas consequências… E só com o controle dos estoques através de indicadores no Balanço Patrimonial é possível perceber este movimento.
Benefícios de se ter um bom Balanço Patrimonial?
Enxergar onde está sendo aplicado os recursos da organização. Bem como os parceiros estão financiando o seu negócio. Pensa que é só banco que te empresta recurso para você seguir adiante?
No Balanço Patrimonial é possível perceber que estratégias adotar, de enriquecimento, para que o negócio seja mais saudável, mais eficiente, imbatível.
Existe outros fatores que potencializam uma jornada mais segura, com sábias decisões, rumo a metas, a objetivos que os gestores da organização se propõem a conquistarem. São assuntos para diversos outros textos e vídeos que a PD Consultoria se propõe a realizar com você.
Assim, envie suas perguntas, seus comentários, por que podem inspirar excelentes abordagens para te ajudar na sua jornada, rumo às suas conquistas pessoais, profissionais, organizacionais.